如何应对“经常缺勤”

做好缺勤管理可以有效发挥员工的效用；也可使出勤良好的员工摆正工作心态，认真做事；同时给员工提供了公平一致的工作环境。我们或许发现，有的员工会习惯性地缺勤，经常因为小事请假，这些小事在管理者看来是没有必要请假的。员工缺勤的原因是多方面的，制度自然要完善、管理也要更有效。笔者作为一名心理咨询师，发现这类现象和员工个人成长存在一定关系，我们就从这个角度谈谈管理者如何应对“经常缺勤”。

静，26岁，未婚，研究生，外企研发人员。静来做咨询的当天早晨，她的老板在办公室和她进行了一次面对面的二人谈话。老板拿出一张她的执勤表，问她为何在一个月内竟然缺勤了三次，静说一次是好友婚礼，她不得不去陪着；第二次是自己感冒了，要去医院；第三次是自己的妈妈病了，她陪着去医院了。老板又问那她为何不配合公司的加班，她说自己把事情都忙完了，其他人要是有事也可以给她电话，她可以通过网络解决问题的。然后，老板语重心长的说她，公司不是你的家，容你这么任性，你应该更成熟一些，要学会承担责任。静听完感到很愤怒，难道自己不成熟吗，难道自己就没有责任心吗？但是，她又不敢当面对着老板说，于是来做咨询，希望我可以帮助她释放一些愤怒的情绪。

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