1.中华英才网裁员变成员工求辞
【事件回放】1月29日,中华英才网宣布执行公司出售前的裁员计划,包括销售、技术、人事和财务在内的约200多人被裁,裁员比例在54%左右。让人意外的是,由于离职赔偿方案相对丰厚,实行(N+3)×月薪的离职补偿,被裁员工反而成了被羡慕的一方,200多名在职员工发起了集体抗议。4天后,双方签署谅解协议。
【点评】尽管法律没有规定中华英才网被股权收购后,员工可以“买断工龄”,但是当集体争议发生后企业方及时与员工开展对话和协商,尽量满足员工的要求,这种做法还是明智的。当然员工也要体谅用人单位的处境,只有双方共同努力,才能获得“双赢”。
2.汇丰人寿闪电裁员
【事件回放】3月20日,汇丰人寿突然关闭个人营销渠道,众多员工聚集在公司进行维权。这天早会上,正式员工王巧英得到通知,自己的部门被解散了。公司领导宣布这个决定只用了10分钟,并没有提及补偿方案等善后程序。王巧英所属的这个部门,一共有175名员工,其中163位销售人员,另外12位为销售支持人员。销售人员中,有23名和她一样的正式员工,其余为代理制员工。
【点评】汇丰人寿在制定裁员方案的过程中,是否充分尊重了职工的知情权?须知,员工对于裁员的知情权、建议权也是受法律保护的。企业用这种“闪电式”方式裁员,不仅使员工失去工作,而且极大地损伤了员工的尊严,也违反了裁员的程序性规定。我们希望企业裁员能够充分认识到这一点,也希望有关部门加强对违法解除劳动合同的查处和纠正力度,促使企业早日彻底告别裁员“冷暴力”。
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