跨越职业高原 -HR730-人力资源资讯早餐

二十世纪七十年代，美国心理学家弗朗斯把个体职业生涯中的某个阶段，员工获得进一步晋升的可能性很小的现象称作“职业高原”。那么个人可以做哪些努力来跨越职业高原呢？

2013年05月30日专栏

二十世纪七十年代，美国心理学家弗朗斯把个体职业生涯中的某个阶段，员工获得进一步晋升的可能性很小的现象称作“职业高原”。当代“职业高原”指个体职业发展“向上运动”中接受工作责任与挑战的相对终止，是个体职业发展上的一个停滞期。职业高原使人出现挫败感，增加心理压力；出现职业倦怠，导致成就感下降、绩效降低。导致职业高原的原因是多方面的，有社会因素、组织因素、家庭因素和个人因素。那么个人可以做哪些努力来跨越职业高原呢?