搜索| 不同层级 | 福利设计侧重点 |
| 普通员工 | 应更重视提供基本保障。如员工请假待遇、法定假的补贴、员工的劳动保护措施、团队旅游活动、各种康乐活动以及公司的福利设施（如食堂、宿舍、小卖部、理发室、托儿所、幼儿园、游泳池）等。 |
| 中层人员 | 针对其绩效优势可以建立商业保险、专业深造资助、组织公费旅游等。 |
| 高层人员 | 单靠薪资满足不了他们的需求。该层次员工会认为前面所述的福利是企业最基本的，他们更关注能否获得与众不不同的感受或能收获极大优越感的福利项目。如在职深造的教育基金、购车计划、地方管理学会或运动会所的会员籍、每年一次的例外特修等一系列的贵宾措施。 还可以设计更具激励性的福利，如成本分享计划。例如，某部门给制造部2013年的行政开支基数为200万元，而且要求该部门今后每年按此基数的5%比例递减下去。假设制造部2013年实际开支只有150万元，则节约的50万中的30%即15万元归公司所有，其余的70%即35万元由制造部依部门岗位和贡献大小进行奖励。 |
表6 针对不同层级的员工，福利体系设计也需体现差异化
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