搜索如何正确进行裁员和裁员沟通是一个备受争议的话题。
经济震荡过程中，企业执行大大小小的人员裁减并不鲜见。然而要完全依照法律并且体恤员工的情绪并非易事。有些员工在公司正式安排面谈前已发现自己无法登录邮箱。有些员工在签完离职协议后准备去食堂用餐，发现饭卡已经失效了。这些缺乏人性化的做法往往遭致员工的猛烈批评。
尽管多数情况下给员工争取慷慨的补偿是最现实的问题，但一些常见的裁员礼仪仍值得借鉴。离职的员工可能去到供应商、合作伙伴甚至竞争对手。善待他们就是善待自己。
如何正确进行裁员和裁员沟通是一个备受争议的话题。
经济震荡过程中，企业执行大大小小的人员裁减并不鲜见。然而要完全依照法律并且体恤员工的情绪并非易事。有些员工在公司正式安排面谈前已发现自己无法登录邮箱。有些员工在签完离职协议后准备去食堂用餐，发现饭卡已经失效了。这些缺乏人性化的做法往往遭致员工的猛烈批评。
尽管多数情况下给员工争取慷慨的补偿是最现实的问题，但一些常见的裁员礼仪仍值得借鉴。离职的员工可能去到供应商、合作伙伴甚至竞争对手。善待他们就是善待自己。
汇业律师事务所合伙人律师
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税)，在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。
