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经历疫情后一个完整的2023.2024年的情况扑朔迷离，股市接近腰斩，房事苟延残喘，FDI（外商投资）跌至30年以来最低水平，逆势中企业如何进行微观的员工管理更彰显企业长期的竞争力。
建议一：取消打卡考勤
要说员工感觉最落后的管理方式，非考勤打卡莫属了。如果是制造业基于安全生产还有打卡考勤的必要，但是对于广泛存在的知识工作者，管理监督减少，更应强调自我管理和自我驱动，组织消耗大量的资源严控工作时间并不能提升绩效，反而徒增怨言，即使员工8小时都不离工位，也很难保障其产出，甚至一部分工作迫不得已安排在8小时以外产生“隐性加班”风险。
