白话劳动法 专栏

一文读懂外派员工的管理

实践当中,不少公司因经营发展的需求,将员工外派到办事处、分公司等分支机构或子公司,在外派的过程中,如何匹配人力资源的有效管控、采取高效能外派机制的保障措施是每个有外派员工的公司都需要考虑的问题。

企业在生产经营过程中,处于不同阶段或基于不同决策,对员工的需求更为动态化,人才在不同工作地的适度流动有利于解决用工余缺矛盾、实现公司整体经营活动的良性循环。因此出现了公司需要派人至其他公司异地工作数个月甚至是数年时间的情形。在长时间维度内,有可能出现管理上的真空,或者因管理不当引发劳动争议。
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白话劳动法
【白话劳动法】是与国家人社部下属单位设立的混合所有制性质咨询公司,专注于劳动政策与产业、行业、企业的融合与个性化应用的研究与实践。率先在业内提出“劳动法+”的服务理念与理论,以“劳动法+人力资源管理+人力资源服务”的三维视角为企业提供培训与咨询、成本与管理、法律与风控等综合服务,以“劳动政策”视角为企业人力资源可持续发展提供精准的管理解决方案。