洪桂彬 专栏

如何做好关键岗位的劳动合规管理?

关键岗位被批量挖角将严重削弱公司的竞争优势,而履职不当又会给公司造成较大的经济损失。对此,笔者结合近年来办理的劳动合规管理项目的经验,作一些简单的总结和分享。

关键岗位,往往占据组织比较多的资源,承担重要的职能和职责,与组织自身的利益联系较为紧密。通常而言,担任关键岗位的员工往往领取较高的劳动报酬,与公司之间的权利义务关系(如涉及股权激励、职务发明报酬等)较为复杂,另一方面其履职行为对公司也影响甚巨,比如关键岗位被批量挖角将严重削弱公司的竞争优势,而履职不当又会给公司造成较大的经济损失。笔者结合近年来办理的劳动合规管理项目的经验,作一些简单的总结和分享。
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洪桂彬
上海市汇业律师事务所合伙人

汇业律师事务所合伙人律师

洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。