洪桂彬 专栏

解封遥遥无期,HR可以做的8件事

HR作为企业内部重要的职能部门,承担人力资源决策、执行等相关职责,在疫情特殊阶段更是责无旁贷,为此,笔者整理了一些针对HR的建议供读者参考。

近日上海的疫情形势愈加严峻,单日新增本土感染超过2万例,而原定的解封计划也遥遥无期,对于大多数用人单位而言都需要考虑长期解封对企业用工的重大影响。HR作为企业内部重要的职能部门,承担人力资源决策、执行等相关职责,在疫情特殊阶段更是责无旁贷,以下一些针对HR的建议供读者参考。

一、员工生活状态调研

由于封控期间物资保障的缺乏,员工的生活条件、精神状态都会受到极大的影响,而且由于居住环境、小区感染病例的不同,员工之间的现状差异也很大。从HR角度,至少有必要摸排每个员工的实际生活情况,包括所在小区、楼栋是否被封控,生活保障的来源,可以持续的时间,目前的采购渠道、政府物资投放、是否需要生活物资集中采购支持等。

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洪桂彬
上海市汇业律师事务所合伙人

汇业律师事务所合伙人律师

洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。