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浅析不定时工作制员工的管理

实践中,有关不定时工作制的纠纷越来越多,企业在对不定时工作制员工进行管理时也遇到诸多难点,为此,笔者拟通过本文就不定时工作制员工的管理向企业提供一些有益建议。

前言

因不定时工作制相较于标准工时制的每日工作不超过8小时,每周不超过40小时,上、下班时间具备更高的灵活性,越来越多的企业向劳动行政部门申请适用不定时工作制,但目前我国有关不定时工作制的法律、政策规定较少,导致实践中有关不定时工作制的纠纷越来越多,企业在对不定时工作制员工进行管理时也遇到诸多难点,为此,笔者拟通过本文就不定时工作制员工的管理向企业提供一些有益建议。

一、概述

(一)不定时工作制的概念

不定时工作制是指因生产特点、工作特殊需要或者职责范围无法按标准工作时间(每日八小时、每周四十小时)衡量、需要机动作业而采取不确定工作时间的一种工时制度。

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