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员工绩效考核未达标,企业怎能轻言不胜任?

提及不胜任解除,一直让企业在人力资源管理中望而生畏。本文意在探究不胜任解除败诉主要原因的基础上,帮助企业寻找不胜任员工解除的应对之道。

引言

提及不胜任解除,一直让企业在人力资源管理中望而生畏。近日网易、华为事件再次将绩效考核未达标,不胜任解除的话题推到风口浪尖。企业设置绩效考核的初衷在于量化对员工的考评,客观体现员工的工作业绩成果。因此,绩效考核结果也往往被作为企业考核员工能否胜任工作的重要依据,而涉及不胜任员工的解除,用人单位感受最殇的莫过于举证责任之重及获得裁审支持之难。本文意在探究不胜任解除败诉主要原因的基础上,帮助企业寻找不胜任员工解除的应对之道。

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首席合伙人陆敬波,知名劳动法专家、讲师、上海市劳动人事争议兼职仲裁员、上海财大、上海大学等四所高校的兼职教授。

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