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1.中华英才网裁员变成员工求辞
【事件回放】1月29日，中华英才网宣布执行公司出售前的裁员计划，包括销售、技术、人事和财务在内的约200多人被裁，裁员比例在54%左右。让人意外的是，由于离职赔偿方案相对丰厚，实行（N+3）×月薪的离职补偿，被裁员工反而成了被羡慕的一方，200多名在职员工发起了集体抗议。4天后，双方签署谅解协议。
【点评】尽管法律没有规定中华英才网被股权收购后，员工可以“买断工龄”，但是当集体争议发生后企业方及时与员工开展对话和协商，尽量满足员工的要求，这种做法还是明智的。当然员工也要体谅用人单位的处境，只有双方共同努力，才能获得“双赢”。
2.汇丰人寿闪电裁员
【事件回放】3月20日，汇丰人寿突然关闭个人营销渠道，众多员工聚集在公司进行维权。这天早会上，正式员工王巧英得到通知，自己的部门被解散了。公司领导宣布这个决定只用了10分钟，并没有提及补偿方案等善后程序。王巧英所属的这个部门，一共有175名员工，其中163位销售人员，另外12位为销售支持人员。销售人员中，有23名和她一样的正式员工，其余为代理制员工。
【点评】汇丰人寿在制定裁员方案的过程中，是否充分尊重了职工的知情权？须知，员工对于裁员的知情权、建议权也是受法律保护的。企业用这种“闪电式”方式裁员，不仅使员工失去工作，而且极大地损伤了员工的尊严，也违反了裁员的程序性规定。我们希望企业裁员能够充分认识到这一点，也希望有关部门加强对违法解除劳动合同的查处和纠正力度，促使企业早日彻底告别裁员“冷暴力”。
