HR资讯 / 22-11-02
从工作分析到任职资格，从人才画像到人才地图，从测评方法到面试技巧，每一项都需要HR具有极强的专业深度和工作积累。但招聘管理的底层逻辑却非常简单，即厘清三个问题：要招什么样的人，如何获取人才，如何识别人才。
HR资讯 / 22-11-02
2日，据报道，郑州航空港区管委会与相关企业对接，对富士康科技园区目前歇班、暂时不上班、离职居住在公寓的员工，特制定15条关爱措施。
案例实务 / 22-11-02
近日，上海市高级人民法院召开行政诉讼情况通报座谈会，通报2021年度上海行政诉讼情况，其中涉及到工伤认定行政诉讼以及工伤待遇先行支付。
政策法规 / 22-11-02
2日，据报道，海南省日前发布《通知》拟聚焦旅游业、现代服务业、高新技术产业、热带高效农业和南繁、深海、航天三大领域，发挥省级统筹优势遴选和实施重点职业技能培训项目，强化培训对支持企业用工、促进高质量就业、培养一线生产服务技能人才的作用。
政策法规 / 22-11-02
2日，据报道，北京市人社局网站日前发布《通知》。《通知》明确，北京市行政区域内快递企业应当依法参加各项社会保险。快递企业使用劳务派遣方式用工的，应督促劳务派遣公司依法参加社会保险。
政策法规 / 22-11-02
2日，据报道，陕西人社厅日前公布《关于发布2022年度企业工资指导线的通知》。《通知》明确，企业货币工资增长基准线为6.5%，下线为2.5%，工资指导线适用于陕西省境内各类企业在岗职工工资分配。
HR资讯 / 22-11-02
很多用人单位都建立了薪酬保密制度，禁止员工向其他员工或向第三方披露自己的工资金额、构成以及公司的薪酬体系。薪酬保密制度作为一种源自西方的企业薪酬管理制度，其优点和缺点都很明显，是把利弊并存的双刃剑。
HR资讯 / 22-11-02
新修订的《妇女权益保障法》于10月30日通过，明确2023年1月1日起正式施行，那么该法对用人单位做好企业合规有着怎样的指导意义呢？
案例实务 / 22-11-02
有的单位不给员工缴纳社保，而是用社保补贴的名义，放到员工工资当中给予发放。如果现在要求单位补缴社保，单位可以要求员工退还补贴费用吗？
HR资讯 / 22-11-02
最高人民法院民事审判第一庭编著的《最高人民法院劳动争议司法解释（三）的理解与适用》中，关于加班费的计算方式有哪些呢？
专栏 / 22-11-02
什么是拒不支付劳动报酬罪中的“以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬”行为？拖欠劳动报酬多长时间、多大金额可能涉嫌拒不支付劳动报酬罪？
专栏 / 22-11-02
“新就业形态”表述首次出现在了党的全国代表大会报告中，本文结合近年来新就业形态的制度探索与实践操作，将对《报告》中新就业形态相关内容的学习感悟向各位分享。
苹果公司：已冻结招聘，或持续至2023年9月
2日，据报道，有知情人士称，苹果公司已经冻结了各部门的招聘，员工已被告知招聘暂停可能会持续到2023年9月。该公司同时表示将“慎重”招聘，但未承认在一些部门停止招聘。
厦门：多子女家庭首次申请住房公积金最高可贷120万元
2日，据报道，厦门市住房公积金管理委员会印发《关于上浮个人住房公积金贷款最高贷款额度流动性调节系数的通知》，调整后首次申请个人住房公积金贷款最高贷款额度为96万元（120万元×0.8）；多子女家庭首次申请住房公积金最高贷款额度为120万元，有效提升了首次申请个人住房公积金贷款职工住房购买力，减轻贷款职工还贷压力。
Galaxy Digital：计划在全球解雇至少20%的员工
2日，据报道，有知情人士表示，加密数字货币商业银行Galaxy Digital计划在全球解雇至少20%的员工。Galaxy的发言人在电子邮件里表示，“虽然我们的行业继续面临着宏观经济的逆风，但Galaxy仍然专注于为机构采用的未来状态进行建设，并提高长期股东价值。我们一直在考虑最佳的团队结构和战略，并将在最终确定后分享未来的计划。”
郑州富士康：部分厂区发布返乡人员奖金新政
2日，据报道，富士康科技集团iDPBG人力资源管理总处发布了返乡离职员工入职奖金及小时差价发放政策说明。该说明指出，考量疫情为不可抗力因素，公司本着人文关怀精神，针对奖金及差价未达到合同约定发放条件的员工，将依据其实际出勤状况进行发放。此次政策适用对象为返乡离职员工且2022年10月31日在职人员，办理时间为11月1日至11月3日。其中，入职奖励金原本发放政策为有效出勤≥55天且在职90天，发放需在职；调整后政策为在职天数/90*约定入职奖励金。入职奖励金及小时差价统一于2022年11月28日发放。
联合利华：新西兰试点“表现强劲”，将在澳大利亚试行每周四天工作制
2日，据报道，消费品集团联合利华澳大利亚和新西兰公司宣布，继在新西兰成功试行18个月的每周四天工作制后，将在澳大利亚的员工中继续试行。据悉，联合利华在新西兰为期18个月的试点显示，该团队在实现包括收入增长在内的商业目标方面取得强劲的成绩，并能够按时和高标准地完成工作。员工旷工率和压力分别下降34%和33%，而工作中的“实力和活力”感增加15%，工作和生活之间的冲突下降67%。
搜索
