No.2897  ( 2022年07月04日,星期一 )

如何管理员工心流?

HR资讯 / 22-07-03

“心流”通常用来描述当一个人投入某一项任务时,感受到的愉悦状态。心理学家研究发现,人们大部分的心流体验其实是在工作中获得的。对管理者来说,可以通过管理员工心流,帮助员工摆脱低效的工作状态。

  • 受疫情影响的劳动合同履行僵局,工资该如何发放?

    HR资讯 / 22-07-03

    受疫情影响的劳动合同履行僵局,工资该如何发放? 全国多地受疫情影响,对广大企业与劳动者都带来了巨大的影响,面对企业难以正常开展工作、资金流紧张、员工生活压力增加等现实困难,更需要双方秉承同力协契、共克时艰的善意,共同克服困难。

  • 疫情防控下集体协商的适用

    专栏 / 22-07-03

    疫情防控下集体协商的适用 集体协商作为法律赋予企业可以与员工就劳动条件等内容变更的方式之一,如何利用集体协商合法合规操作成为实践的难点。笔者将从集体协商的法律依据、集体协商的实施并结合案例展开论述。

  • 签“固定期限劳动合同”应注意的5个问题

    HR资讯 / 22-07-03

    签“固定期限劳动合同”应注意的5个问题 实务中,用人单位在与劳动者签订固定期限劳动合同的时候,具体应当签几年呢?是一年、两年或者五年或其他期限呢?用人单位在签订固定期限劳动合同时应注意哪些问题呢?

  • 公司高管10大典型劳动争议案例

    案例实务 / 22-07-03

    公司高管10大典型劳动争议案例 实践中,部分公司高管的工作内容和工作性质较为特殊,那么,高管与企业之间有关劳动关系、订立劳动合同、考勤、薪资报酬、竞业限制等发生争议时,应如何处理?本文整理了十个案例,供读者参考。

  • 企业组织员工培训期间,应注意哪些员工权益?

    HR资讯 / 22-07-03

    企业组织员工培训期间,应注意哪些员工权益? 为提升员工综合能力,提高企业整体经营水平,组织员工进行培训是企业常用的方法之一。然而,在实务中却有部分企业在培训期间侵害员工合法权益,这是法律所不允许的。本文通过四个案例对此类现象进行解说。

微讯 ( 2022年07月04日,星期一 )
  • 上海:重点鼓励用人单位吸纳失业3个月及以上人员

    3日,据报道,上海市日前发布《关于做好本市当前和今后一个时期稳就业工作的意见》提出,通过“免申即享”方式,落实用人单位吸纳失业人员的一次性就业补贴政策,重点鼓励用人单位吸纳失业3个月及以上人员。在有就业意愿且服从安排的前提下,确保“零就业家庭”在确认后1个月内家庭成员至少1人实现就业。

  • 美国航空:将在2024年前为飞行员提供近17%加薪

    3日,据报道,美国航空公司日前表示,根据与其飞行员达成的暂定协议,将在2024年底前为飞行员提供近17%的加薪。据了解,到2024年底,美国航空的波音737飞机机长将获得约34万美元的基本年薪,波音777飞机的机长将获得约42.5万美元的年薪。

  • Meta:将裁减30%的工程师岗位,为业务下滑做准备

    3日,据报道,Facebook母公司Meta的首席执行官扎克伯格日前在参加员工问答活动时称,“这可能是我们公司近年来面临的少见的业务严重滑坡。”他表示,公司正在为业务大幅下滑做准备,计划今年裁减30%的工程师职位,“公司的工程师招聘计划已经从最初计划的1万人削减到6000至7000人”。

  • 工信部:我国数字经济规模超45万亿元

    3日,据报道,据工业和信息化部消息,近年来,我国数字经济蓬勃发展,产业规模持续快速增长,已数年稳居世界第二。统计测算数据显示,从2012年至2021年,我国数字经济规模从11万亿元增长到超45万亿元,数字经济占国内生产总值比重由21.6%提升至39.8%。

  • 科大讯飞:拟以5亿元~10亿元回购股份

    3日,据报道,科大讯飞发布公告,拟以5亿元~10亿元回购股份,回购价格不超过58.6元/股。据悉,本次回购股份将用于股权激励或员工持股计划。

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