B2C上市潮在去年爆发后,当当网与京东商城之间开始了一场旷日持久的口水战和促销战。
上周末,当当网董事长俞渝在上海接受了媒体专访。她表示,当当上市后仍将锁定加大基础物流设施建设投入和提高百货类商品品类两大主题,策略上仍将维持一贯的“小步跑”风格。“上市后,我们做百货仍旧会保持稳健,有钱就烧包是煤老板干的事。”
小步跑“不烧包”
“上市之后,公司的运营和管理团队的心态没有太多变化。”俞渝说,“我们将持续加大基础设施方面的投入,尤其是物流基础设施,这样货物到达客户的速度更快。”俞渝如此阐述当当“后上市时代”的策略动向。
俞渝同时提及了IT和技术方面的设施,“现在我们已经有18万平方米的仓储空间,目前还在扩张,这样的扩张需要各种不同的设备和技术。”
虽然短期看来,当当不会改变长久以来的成本导向风格,但随着当当盈利状况的改善,他们也有意做出一些改进。俞渝举例称,以往当当网的包装箱比较差,因为想省钱,但随着盈利改善,会投入更多资金改善用户体验。
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