秦海EAP工作室 专栏

当工作、生活互撕时,我该怎么办?

企业如何来维护员工的工作、生活平衡?员工自己又如何来做好平衡呢?

【Andy的烦恼】

近期,有位在公司担任HR的好朋友Andy来找我聊天,说说心里的苦恼:他所在的企业业务规模进一步扩大,在华北某地建立了分公司,公司管理层要求身为HR的他到华北分公司主持HR工作1年,待新公司进入正轨后再回到上海总部。

作为HR的他,一方面对这份工作非常珍惜,而且这次也是公司管理层给他展示能力的舞台,回到上海后还有升职的机会;可另一方面,他的家庭、亲人、朋友都在上海,刚买房、买车,一旦要去华北工作,就意味着无法照顾到家里的父母、老婆,作为刚结婚不久的他着实有点担心。可自己如果不去华北,就拂了管理层的好意,而如果现在离开公司,自己又如何去找到一个比现在更好的工作,来负担房贷、车贷等一堆现实的压力。

此刻,他无法权衡:工作与家庭生活的关系,而且,无论怎么选择,看来都要让另一部分受到损失或伤害。该怎么办呢?

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秦海EAP工作室

秦 海

  • 国际EAP注册顾问
  • 组织高效管理教练
  • 组织及员工行为专家
  • 国家二级心理咨询师

主要经历

*12年在管理咨询、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询等相关工作经验

*20年国有大型企业、政府机关的工作及管理经验

教育背景

港大组织与人力资源管理研究生、管理教练、 心理咨询师

曾服务客户

曾为SAP、APPLE、微软、迪斯尼、东风日产、平安保险、上海电气、宝钢集团、浦发银行、工商银行、建设银行等数十家客户提供咨询、EAP项目策划及培训服务。

联系方式

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